1月20日15时，“智能游戏重生”乐视大屏G50论坛在北京新云南皇冠假日酒店举行。乐视高管与50家视频游戏行业知名企业高管、祥峰资本等投资机构共同探讨2016年智能电视大屏游戏发展策略。
乐视致信总裁梁军表示，乐视超级电视在性能上的高投入有效打动了用户，打造了UI、游戏等高性能平台，让用户愿意“玩电视”，同时，其看好智能电视行业的未来。产生了深远的影响。
乐视电视游戏业务于2014年8月正式运营，首款单代手游移植产品《刀塔传奇-电视版》上线当天用户单次充值过万元； 2015年3月，首款电视本生网络游戏《冠军足球经理》上线，乐视频道单日最高收入占所有频道65%以上。此后，多款网络游戏产品陆续推出，单次充值用户均过万，单日收入纪录不断被突破。刷新。不过，乐视网CTO、乐视云计算有限公司董事长杨永强认为，行业第一并不意味着业务繁荣。用户体验的缺失意味着大屏游戏还没有真正激活，这对于电视游戏开发商来说也意味着巨大的机会。 。
因此，2015年，乐视游戏中心率先提出打造“中国第一体感游戏平台”：为乐视超级电视专门定制的《枪王》、最强动作游戏《爆炸》、中国首款3D街机格斗游戏游戏大作《红麻雀》等大作均在乐视游戏中心首发。最近由Gameloft开发的大型FPS游戏《现代战争5》也已正式上线。通过垂直体感配件的组合，重新定义了大屏游戏的操控方式，有效提升了用户体验。其中，以乐视超级枪王、体感相机为代表的外设游戏用户活跃度是普通遥控器用户的10倍以上。
会上，嘉宾们讨论了体感游戏能否形成差异化体验，成为引爆大屏游戏的关键点。杨永强表示，面对垂直细分群体的精细化运营，“优质游戏+垂直配件”将成为新的机遇，这也将成为互联网时代用户最强烈的需求之一。
2016年，乐视游戏中心垂直整合生态资源，制定了内容、流程、运营三大战略。
内容为王
会上，乐视电视游戏业务负责人于刚指出，大屏游戏永远不会出现渠道为王的时代。内容永远为王。乐视网的价值和竞争力在于垂直整合。
2015年，虽然不少知名游戏厂商将目光转向智能电视市场，但从平台全年表现来看，A级及以上内容不足5%，AAA级游戏甚至被淘汰。库存不足，给用户留下的选择范围非常狭窄。因此，乐视游戏中心2016年的首要策略是联合有实力的合作伙伴，以知名IP和主机品质的游戏吸引潜在用户；通过体感外设改善操控体验，将活跃用户转化为付费用户；深化用户体验运营，利用会员定制游戏发现和培养高价值用户。于刚表示，大屏游戏业务的运营本质上就是大屏游戏用户的运营。
全新的在线流程和评估体系确保每个产品都有最好的用户数据和商业收入。
2016年，乐视游戏中心将采用新的评价体系对游戏进行评分，确保A级以上的产品能够获得最核心的推荐资源。从游戏选型、项目立项、接入到运营迭代，均由专职产品经理负责对接和优化。首次在大屏上建立了完整的合作机制，与合作伙伴共同运营用户和产品。
模式创新，专注运营，充分创造用户价值
此次，乐视游戏中心提出了付费下载的概念，这在国内安卓平台上并不常见。国内Android用户付费购买的概念尚未形成。乐视网的这一策略主要结合硬件及相关配件的销售，将高性能硬件与高品质主机游戏深度融合，为超级电视用户提供远超竞争对手的极致体验。这可能是一次令人兴奋的尝试。
另一种是焦点操作。在大屏智能电视、与影视动漫强关联的IP游戏等需求量较大的儿童教育领域，我们根据属性匹配不同的生态资源，与开发商合作承载在关键节点推出重点营销促销活动。 ，充分发挥乐视生态圈力量，挖掘用户价值。
2016年，乐视超级电视留存目标为1100万，乐视游戏中心目标将用户占比提升至36%（400万）。游戏业务相关全年营收预计为1.89亿，合作伙伴将提前分成至少4000。万克分享利润；乐视的体感游戏合作伙伴计划仍在实施中。与会合作伙伴表示，2016年将与乐视网开展深度战略合作，共同开拓智能电视大屏游戏领域。
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